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        中核集團福清核電第20次大修開始!

        發布時間:2022-08-30 信息來源:

          8月28日上午8時,中核集團福清核電1號機組與電網解列,機組第6次大修(以下簡稱106大修)開始,標志著福清核電吹響第20次大修“沖鋒號”。

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          福清核電大修團隊嚴格落實中核集團“精細化管理年”部署要求,堅持高標準、嚴要求,嚴格履行核安全監管承諾,緊緊圍繞大修主線工作,以“嚴、慎、細、實”的工作作風,狠抓工作落實,全力打造高質量大修。

          大修動員

          8月24日,福清核電召開106大修動員會。公司總經理、黨委副書記宋林,黨委委員、副總經理徐金龍,黨委委員、一廠廠長楊汝貞,一廠副廠長向先保,副總監林衛峰參加會議。

          會議強調

          要充分認識到此次大修工作的極端重要性、特殊性和關鍵性,做到思想上高度重視、行動上堅決落實、措施上嚴慎細實,切切實實把安全生產落到實處、貫徹始終。

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          會議要求

          一要提高政治站位,堅定奮斗信仰,大力協同,穩扎穩打,保質保量完成好各項大修任務;二要切實將安全放在各項工作首位,確保安全生產責任落到實處,堅決筑牢安全屏障;三要堅持高標準嚴要求,將精細化管理要求落實到大修各項工作中,全力以赴交出一份亮眼的成績單。

          會議指出

          要牢固樹立“安全是核工業的生命線”理念,踐行和弘揚卓越核安全文化,堅決把“人人都是最后一道安全屏障”落到實處。要保持昂揚奮進的“精氣神”,發揚團隊協作,干成安全大修、精品大修、卓越大修,為福清核電創造更加優異的大修業績。

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          運行一處:上下同欲保大修

          運行一處堅持前置介入,系統梳理。開展大修找茬活動,組織運行領域內互查,動員開展多輪次“奪寶答題”活動,全面核檢大修文件清單。通過組建突擊隊專項攻堅大修“硬骨頭”、優化班組運作方式等,確保大修工作人員銜接的連貫性。深入實施重大復雜項目、主線工作培訓交底,開展專項模擬機演練、大修全流程沙盤推演,檢驗人員的學習情況和準備質量,為大修賦能。

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          大修組提前介入,系統謀劃,提升大修準備工作品質。明確工作內容、責任目標,確保新增重大復雜工作執行到位,通過梳理、拆分,提高應急預案可執行性。完善標準主隔離,提高標準化水平;優化簡化非標準隔離,提高隔離精確度與可靠性。通過加大領域協同、強化風險管控、加強防異物管控等手段來實現大修管理提升,風險識別和過程管控。

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          大修值強化責任擔當,成立支部書記為帶頭人的大修“黨員突擊隊”,以青年骨干成員為主體的大修“青年突擊隊”,下沉一線,保證繁雜工作有黨員、加班待命有黨員、沖鋒向前有黨員。將重要設備的修后試驗檢查單與清場行動專項結合,確保重要設備的一次啟動安全。將管控窗口前移,建立設備分級制度,形成重要設備啟動的數據圖譜,便于大修參數監測。根據歷史數據,對修后試驗的設備進行分級,制定特定監控措施,切實提升設備管控的可靠性。

          維修一處:黨建引領聚合力

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          維修一處黨總支充分發揮“黨建共建”優勢,分別與華東監督站監督二處黨支部、姚孟項目部黨支部、運行一處黨總支等多個支部開展黨建共建活動,為大修工作安全、順利開展賦能。與設備管理處黨總支就大修期間QC選點見證、設備虛擬庫存、工單審批、大修備件等深入交流,推動大修及日常各項工作有序開展。與安全質量處黨總支部提前對工業安全風險管控、工業安全質量保證等方面開展工作,為打造精品大修保駕護航。

          重點從關鍵點識別、責任落實、執行監督、配套保障四個方面對防異物工作進行重點提升,制定提升措施、梳理制定清單,明確“一機一人”及對應管理責任人,健全現場防異物管理職責。對涉及復雜流程、多專業分工、重要設備等重要維修工作成立專項組29個,針對大修重要工作按計劃跟蹤管控,每周進行大修準備進展通報,做到管控關口前移。成立16個黨員突擊隊和8個黨小組責任區,充分發揮黨員先鋒模范作用。

          大修管理處:計劃聚焦精準度

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          機組低低水位期間是大修作業的高峰期,閥門檢修、蒸發器役檢、燃料組件倒換等工作集中開展,大修管理處聚焦“精準實施”對各項工作以“小時”為單位進行解構,充分識別關鍵點,清晰分析邏輯連接點,形成一套精細且有效的管控方法。經過多次大修迭代升級,力爭在低低水位期間達到精準布控,在計劃管控中協助計劃工程師做到“窗口精準、工期精準、邏輯精準”,在組織實施過程中指導執行專業做到“目標精準、力度精準、協作精準”,上下一心,推進主線工作安全有序完成。

          核安全處:監督聚焦防人因

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          核安全處充分動員、精細準備,針對技術規格書在大修前需獲得監管部門批復升版的情況,核安全監督工程師第一時間組織對相關修訂內容進行宣貫并分析對大修影響,同時通過文件檢查、PM數據庫檢查等方式,對下游文件與新版技術規格書的一致性進行獨立監督,發現問題督促整改。組織成立公司級防人因專項督查組,按照“四不兩直”形式開展專項督查活動。

          設備管理處:經驗聚焦抓落實

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          設備管理處在經驗反饋中落實精細化管理要求,大修前牽頭組織大修預維大綱項目和維修規程一致性專項排查,成立專項黨員突擊隊,推進備件物資、人力需求、檢修質量點、控制計劃等各個方面的準備工作,確保設備維修質量。

          福清核電全體大修將士堅持“充分準備、一絲不茍、萬無一失、一次成功”,嚴把大修安全關、質量關,以必勝的信心和昂揚的斗志全身心投入到大修工作中,高標準、高質量、高水平完成106大修工作,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。(福清核電)

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